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    位置: 首页 > 要提升 >人力资源公开课第80期——HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色

    人力资源公开课第80期——HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色

    课程价值: 许多中小型企业,老板时常抱怨HR有名无实,业务经理业绩不达标就向HR甩锅、推责,抱怨HR招不到人或招进来的人不合格。总之HR成了背锅侠,夹在老板与业务经理之间两头受气。企业的人力资源管理不是人资部门的独唱,而是HR与老板、业务经理的大合唱,HR如何才能组织好这个大合唱?
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    电脑端学习方式:http://www.twfnow.com/course/1477.html

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    1.第80期:HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色定位 系统添加 音视频 选修课 时长:0:59:7

    我要评论

    全部评论

    186*****059

    期待下次的课程分享[憧憬]

    2018/12/21 回复(0

    182*****230

    老师讲的非常好,但是我们所处的中小型企业或者是初创型企业面临的问题是怎么能落地的战术,希望老师能分享一下

    2018/12/21 回复(0

    158*****169

    老师讲的不错,实战性很强!期待下次分享!

    2018/12/21 回复(0

    177*****886

    期待下次分享[赞]

    2018/12/21 回复(0

    182*****591

    受用,记了笔记对HR角色有个清晰认知,对业务合作伙伴如何去培养运行有极大的兴趣,平衡记分卡也想进一步了解,期待老师的下次分享

    2018/12/21 回复(0

    183*****275

    挺好,很受用,期待下次[爱你]

    2018/12/21 回复(0

    189*****815

    期待下次分享

    2018/12/21 回复(0

    136*****233

    老师讲的太好了

    2018/12/21 回复(0

    155*****656

    精彩

    2018/12/21 回复(0

    136*****624

    接着昨天的学习完了,内容真的好多,感谢马老师的分享

    2018/12/21 回复(0

    150*****878

    课程用心听完并做了简单的笔记,马老师系统而有全面的介绍了人力资源发展的五个方面以及前景,感谢🙏。更多的想了解和学习,如果去做,怎么做才能一点点晋升,什么样的工具,什么样的方法,期待点跃帮助我,谢谢🙏

    2018/12/20 回复(0

    135*****069

    感谢老师的分享,我属于hr熟手阶段,但也如老师所说做一些事务性工作,没有在宽度和广度上提升自己,以后随时可能被淘汰,压力好大,但也得面对现实,努力改变

    2018/12/20 回复(0

    132*****239

    满满的干活,非常实用,感谢马老师的分享!

    2018/12/20 回复(0

    150*****193

    满满的干货,谢谢马老师的授课,期待下次的课程

    2018/12/20 回复(0

    139*****120

    内容过于真实,今天就遭受不懂业务的hr难走远

    2018/12/20 回复(0

    155*****656

    又开阔了眼界,每次都刷新我的认知[赞]

    2018/12/20 回复(0

    139*****971

    非常实用,醍醐灌顶,都是干货。对晋升,角色定位都非常有帮助。其实HR就是企业的运营管家,需要我们有大局观,对公司整体状况有所把控和要求。主动积极的去发现沟通和解决问题,才能体现出HR的价值,也更容易得到企业上下的认可。

    2018/12/20 回复(0

    178*****638

    不错👏🏻

    2018/12/20 回复(0

    155*****351

    非常感谢老师的精彩分享,解决了我的困惑,全是干活让我有种身临其境的感觉,谢谢老师[鲜花]

    2018/12/20 回复(0

    159*****990

    学到了几个专业术语 很不错👍

    2018/12/20 回复(0

    173*****633

    马老师的课又让我认清了自己的规划,赞

    2018/12/20 回复(0

    138*****000

    很长,一个小时,内容很多

    2018/12/20 回复(0

    150*****249

    课程内容很实用,期待下一期学习

    2018/12/20 回复(0

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