很多企业在发展过程中,都会遇到管理一严格,员工就纷纷辞职。为什么会这样?
第一,企业的考核制度不合理
首先就要分析企业自身的原因,有很多企业的HR在制定公司的各种规章制度时,凭着自己的想,配合其他途径获得的制度模板,复制粘贴在稍作修改就完成了。根本没有进行岗位分析、流程梳理等工作,制定管理规定和制度时,缺乏科学依据,导致规定不合理,引起员工的不满,导致最后的纷纷离职。
第二,员工养成了懒散的习惯,管理严格自己受不了
初创型公司,因为刚刚起步,急需人才,只要能满足目前的需求,就可上岗,对员工的要求也不高,时间长了,员工养成了松散怠慢,安于现状的习惯,突然提高要求,增加任务,分配责任,员工就受不了了,最好辞职。
第三,只有惩罚,没有奖励
企业只有惩罚制度,没有奖励机制,对触犯规定的员工,惩罚严格,但对表现突出的员工缺乏奖励,干好了没有奖,出错了罚的狠,这让很多员工都接受不了,一次以外的迟到就有可能损失两百快的工资,你说员工愿意呆在这样的企业里吗?
所以员工辞职,不是因为企业管的太严了,而是因为制度不合理、制度适应期较短、员工适应能力薄弱等各方面造成的,所以要想留住人才,就要多从员工的角度考虑问题,结合公司实际情况制定各项规章制度。
点跃在线专注人力资源师培训,运用人力资源管理六大模块专注于平台培养、学习后的职场精英,快速与知名企业链接,真正做到人尽其才,供需对应,快速助力企业与人才之间的匹配。
快速获取已有62期 | 已有71963人学习 | 总播放133860次每周四持续更新中...
课程价值:刚刚跨入2019年,各个公司的HR都在全力推动公司开展对2018年度的总结、述职、复盘、考核工作,以及2019年度的经营计划制定、组织诊断调整、人才盘点、核心人才激励、业绩合同签订等重要工作,HR如何像经营公司一样做好个人的年度复盘与职业发展计划,实现自己跨越式发展、晋升加薪目标呢?
立即抢购课程价值:30天让能够快速胜任人力资源绩效管理模块的任何工作,顺利解决绩效管理相关问题;熟悉并掌握绩效工作的准备、绩效流程、绩效方案制定、绩效实施及常见问题、考核结果与反馈等;了解处理绩效管理不仅仅是考专业知识,还要提升自己的情商与沟通能力;结合你工作中问题的提供针对性建议,帮你解决实际问题。
立即抢购