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    李保平:一个完整的人力招聘计划

    阅读 27 0 2018-12-20 13:52

    一个完整的人力招聘计划,通常由下面这些流程与步骤:

    1.对公司的战略经营规划进行分析与分解

    这是做人力规划的前提。

    2.编制职务设置与调整规划

    3.制定人员配置计划

    4.预测人员需求

    5.确定人员供给计划

    6.人员来源计划

    7.面试官机制的建立

    8.制定培训计划

    9.制定人力资源管理政策调整计划

    10.试用期管理计划

    11.编写人力资源部费用预算

    12.关键任务的风险分析及对策

    人力资源计划编写完毕后,应先积极地与各部门经理进行沟通,根据沟通的结果进行修改,最后在提交公司决策层审议通过。

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    标签: 招聘计划

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