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    阿米巴经营6大内训课纲

    越来越多的企业家面临如下问题

    • 如何进行组织变革
      最大限度释放员工潜能?

    • 企业五大难题

    • 如何进行组织变革
      最大限度释放员工潜能?

    • 如何进行组织变革
      最大限度释放员工潜能?

    • 如何进行组织变革
      最大限度释放员工潜能?

    • 如何进行组织变革
      最大限度释放员工潜能?

    课程收益

    • NO.1

      全员贯彻“销售额最大化、成本最小化”意识。

    • NO.2

      培养人才,探讨选拔和提升人才的依据。

    • NO.3

      老板授权与赋能的依据?学会培养人才和选拔人才的依据。

    • NO.4

      最终经营企业达到人人都是经营者,都为最后的利润负责。

    课程大纲

    • 第一部分:人人为利润负责

      1.老板的关注点?员工的关注点?

      2.剖析老板为何越来越忙?

      3.如何培养员工负责任的态度?

    • 第二部分:从战略高度把企业看清/看透/看系统

      1.如何做人人都看的懂的经营会计报表?

      2.亏在哪?亏的责任如何分清?

      3.赚在哪?赚的钱如何花?

    • 第三部分:为何缺乏分担经营重任的人才?

      1.企业普遍现状:人才自己难培养,外招的不好用。

      2.培养经营人才从哪里入手?

      3.如何从源头选拨人才?

    • 第四部分:如何贯彻“销售额最大化/费用最小化”,获取高利润?

      1.企业利润从何而来?

      2.固定费和变动费如何支配?

      3.企业TOP经营者必须牢牢盯紧边界利益率

    • 第五部分:如何推倒部门墙,努力达成整体目标

      1.为何会产生扯皮推诿现象

      2.权、责、利划分的关键整体目标达成的意义所在

    • 第六部分:人人都是经营者

      1.人人都为结果负责

      2.老板授权与赋能的依据

      3.人人都是经营者,都为最后的利润负责

    免费咨询

    适合人群

    阿米巴经营模式具有普适性,适合任何行业,任何规模的企业导入,不同类型的企业、
    不同发展阶段的企业导入的效果存在差异,如果从效果上来讲,那以下几种类型的企业效果会相对明显

    • 01

      产品多种类,多工序或多元化经营的企业

    • 02

      企业扩大,不知利润增长点和亏损点的企业

    • 03

      经营目标得不到保障的企业

    • 04

      对客户的要求不能做出快速反应的企业

    • 05

      现场浪费严重、制造成本高的企业

    • 06

      生产管理成为最大的瓶颈的企业

    • 07

      不能实时把握各生产工序利润的企业

    师资团队

    • 邓雨薇老师

      清华、北大、中大、浙大、华南理工、深圳大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

    • 廖维老师

      全球著名通信设备制造商——华为 流程管理变革专家;中国数字电视龙头企业——同洲电子 流程变革管理总监

    • 左京老师

      清华大学EMBA;高级人力资源管理师;14年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验

    • 萧琳老师

      战略人力资源创新研究与传播者;国家高级人力资源管理师;国际注册咨询师CMC

    • 杨栋老师

      中山大学工商管理硕士;美国国际训练协会认证高级讲师;清华、北大、浙大等高校总裁班特聘高级讲师

    • 杨文浩老师

      曾任山西北方惠丰机电有限公司人事主管;后调往集团旗下有限公司担任职务董事长秘书

    服务客户

    申请课程名额的相关流程

    培训时间必须以企业的《时间申请函》回传为准,同时开展事前、事中、事后的流程

    • 在培训前,咨询老师会
      发调研问卷到企业,对企业的
      现状及需要解决的问题进行了解,然
      后安排专家讲师预先做好讲课
      方案

      事前

    • 为了使培训更
      有针对性,达到最佳的
      学习效果,培训当天专家上午
      会提前1-2小时到企业与董事长单独沟
      通,沟通后下午内训,内训结
      束再与董事长做1小时
      左右的沟通

      事中

    • 如果您对我们的课程和系统很
      满意,认为能够为企业解决实质性的
      问题

      事后

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    留言咨询>>顾问回访>>达成合作

    报名方式

    河南九头马人才顾问有限公司

    中国阿米巴研究所

    全体员工融合培训,提高朝气,释放团队压力,新老员工融入团队,挑战自我,激发潜能

    2018年6月5日-2018年6月8日

    广州天河区棠下大塘工业园区2号楼融科商务园3层

    社群价值

    ——企业问题免费诊断
    ——企业核心竞争力提升
    ——企业困惑瓶颈问题案例剖析
    ——企业瓶颈、经验分享交流

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